公司简介 一个成功开发的房地产项目都需要三个重要方面的顺畅执行：其一是开发建设，二是营销策划，第三是销售执行。土地开发是开发公司通过对市场的准确判断、丰富的开发经验和严格的流程管理所能够获得的，而营销策划和销售执行则需要一个经验丰富并具备强大的市场分析能力、策划能力和销售执行能力的专业经纪公司来协助开发公司共同打造，惠州市新阳光公司正是这样的公司。 公司主要采用市场较为主流的分级管理制度，职能划分为三大机构，市场拓展中心，企化推广中心和营销执行中心，从而形成了一个强有力的有机组合。三大中心总监分别负责项目前、中、后三个阶段的市场及产品定位、营销及推广策略、销售管理及执行。通过三大中心的通力合作，能够确保项目科学化、专业化和合理化的运营，并且针对不同项目、不同发展商资源、不同市场环境，我们会提供针对性强、有效的整合解决方案。有句话说的好：态度决定一切！与老牌代理公司对项目的投入有限相比，新型公司对于＜项目的重视程度和人员配备都会更加完善和积极。 管理层介绍 凭借坚实的行业背景和丰富的实践经验为中咨 背景与优势 新阳光咨询拥有众多国内外经济学家、社会实业家顾问， 10余名博士、20余名硕士组成的专业咨询团队，致力于为国内外企业提供经济、技术、法律、国际事务等方面的研究与咨询服务 文化理念 以人为本 求证务实 效益上